Sachez ce qui freine vraiment votre entreprise.
En deux semaines, à partir de vos propres cas réels : comment votre travail se déroule vraiment, pourquoi les choses bloquent, et la première chose à corriger. Sinon, vous êtes remboursé.
Concept · le classement est retenu tant que la contrainte n'est pas vérifiée
Fondé sur des méthodes d'exploitation éprouvées
Avant d'acheter un nouvel outil, comprenez pourquoi le précédent n'a pas pris. Nous cartographions des cas réels, séparons les preuves des suppositions, et vous disons quoi corriger en premier.
Conçu pour le terrain
Pensé autour de la façon dont les petites entreprises gèrent vraiment commandes, devis et paiements.
Étiqueté par preuve
Chaque constat est marqué observé, rapporté ou supposé. Rien n'est présenté comme un fait sans source.
Mené par des humains
L'équipe fondatrice mène chaque diagnostic. Le logiciel suit ce qui se répète, pas l'inverse.
Cartographiez comment le travail se passe vraiment
Reconstituez des cas réels avec les dirigeants et les employés, puis voyez le processus tel qu'il tourne vraiment — étapes, passages de relais, attentes et reprises — chaque case étant marquée observée, rapportée ou supposée.
Comment fonctionne un diagnosticValide et chiffre le devis
Dirigeant · étape 3 sur 6
Hypothèse de contraintePreuves
Attentes de 4 h, 26 h, 3 h, 6 h
Observé · cas C1–C4
Seul le dirigeant valide les devis
Rapporté · entretien dirigeant
Les articles standard pourraient avoir une grille de prix
Supposé · à vérifier sur 20 commandes passées
Évaluation de l'activité
Des questions guidées, pas de longs formulaires. Réponses confirmées, rapportées et supposées restent séparées.
Reconstitution de cas
Trois à cinq commandes réelles, étape par étape, avec les horaires et qui a fait quoi.
Explorateur de processus
Des cartes en couloirs montrant passages de relais, temps d'attente et reprises.
Actuel vs. proposé
Comparez le flux d'aujourd'hui au flux repensé avant de construire quoi que ce soit.
Trouvez la contrainte. Priorisez avec des preuves.
Transformez des observations en décisions que vous pouvez expliquer. Chaque amélioration indique impact, effort, risque et confiance. Quand les preuves sont minces, nous le disons au lieu de deviner un score.
Voir les règles de priorisationFeuille de route / Commande → Livraison
À investiguer d'abord — classement pas encore fiable
Règles d'ordre : la contrainte d'abord · petit effort, faible risque · prérequis avant dépendants · réversible et mesurable sous 30 jours
Registre des problèmes
Symptôme, preuve et hypothèse de cause racine gardés distincts.
Détecteur de contrainte
Repérez l'étape qui limite tout le flux avant de corriger le reste.
Classement transparent
Catégories et règles d'ordre définies. Aucun score chiffré inventé.
Résultats mesurés
Une base de référence avant le changement et une nouvelle mesure 30 jours après.
N'automatisez que ce qui le mérite.
Tous les problèmes ne demandent pas un logiciel. Chaque opportunité est triée de « aucun logiciel nécessaire » à « automatisation sur mesure », pour n'investir que là où cela rapporte.
Comment nous décidonsPlanificateur d'automatisation / Tri
Flux candidat
Supprimer l'attente de validation pour les articles standard
- Déclencheur
- Demande de devis pour un article standard
- Entrées
- Grille de prix, article et quantité
- Exceptions
- Travail sur mesure ou taille inhabituelle
- Validation
- Le dirigeant valide seulement les travaux sur mesure
- Données
- Rien au-delà de la commande
- Retour arrière
- Le dirigeant revalide chaque devis
Exemple illustratif. La durée de conservation est un espace réservé.
Tri en six niveaux
Du simple changement de procédure au développement sur mesure.
Spécifications de flux
Déclencheur, entrées, exceptions et responsables écrits d'abord.
Validation humaine
Aucun changement important ne s'exécute sans l'accord d'une personne.
Gestion des échecs
Suivi et retour arrière prévus avant toute mise en service.
Comment se déroule une mission
Le périmètre et les accès sont convenus par écrit avant tout travail.
Rien d'exploitable à la restitution, c'est un remboursement. Les délais sont un plan de travail.
Honnêtes sur notre stade.
Le produit en est à un stade précoce de développement. Les premiers diagnostics sont menés par l'équipe fondatrice. Les aperçus d'interface de cette page illustrent l'expérience visée et ne sont pas une plateforme automatisée pleinement opérationnelle. Toutes les données affichées sont fictives.
Questions fréquentes
Comprenons ce qui ralentit votre entreprise.
Nous construisons une façon plus structurée de comprendre les opérations et de décider quoi améliorer en premier. Les premiers participants travaillent directement avec l'équipe fondatrice dans un diagnostic guidé.